7月31日，公司召開2020年上半年經濟運行分析會，總結2020年上半年工作，分析研判當前面臨形勢任務，安排部署下半年重點工作。郭慶華主持會議并講話，李德春作上半年工作報告，顧建軍作提高設計效率專題報告，孫鳳革傳達兩級集團2020年上半年經濟運行分析會精神。公司領導郭大林、劉志忠、趙林海、杜玉明、梁洪振出席會議。

會議指出，上半年，面對新冠肺炎疫情的嚴峻考驗，經濟宏觀形勢和經濟持續下行壓力不斷增大，公司牢牢把握“穩中求進、改革創新”總基調，按照兩級集團和地方政府相關要求，全力以赴推進疫情防控和改革發展、生產經營和黨建各項工作，不斷防范發展風險、鞏固入津優勢、優化發展路徑、提升發展動能，頂住了壓力，穩住了生產經營基本盤，各項工作趨穩向好。

會議強調，今年是“十三五”收官之年，也是公司建企45周年，更是入津發展的元年，改革和發展的各項任務緊迫而又艱巨。特別是在積極應對新冠疫情沖擊、“重整行裝再出發”關鍵時刻，落實新階段“1324”戰略和實施“科改示范行動”方案形成歷史性的交匯，公司面臨前所未有的挑戰。當前和今后一個時期，要著力做好四個方面工作：一是著力構筑一個高質量發展平臺，把握好員工發展和成長訴求，扎根于人才培養、使用、激勵、保障的全過程，引導員工把正確的文化認知、自覺的文化養成、積極的文化實踐緊密滲透到點滴的作風中、干事創業的激情里，持續增強員工的獲得感、幸福感和安全感；二是正確處理繼承和創新之間的關系，在傳承的基礎上構建新型企業文化，努力打造兩地融通、上下暢通、內外溝通的富有公司新時期特色的企業文化平臺，為公司高質量發展提供源源不斷的文化動力和精神資產；三是用“三鐵”精神扎實推進各項工作，以“打鐵必須自身硬”的信念打造個人本領支撐，以“抓鐵有痕，踏石留印”干勁打造公司的發展支撐，以“鐵一樣紀律”打造優良的作風支撐；四是認真對待巡視、巡查、審計等工作，堅持問題導向、目標導向、結果導向、價值導向，做到正視問題、舉一反三、健全制度、挖潛增效。

會議要求，下半年，要瞄準全年目標不動搖不放松，堅持穩中求進，準確把握大勢，做到精準發力，做好較長時間應對下行壓力的準備，用足用好中央、兩級集團、地方政府的一系列政策舉措，在逆境中尋找有利條件，以更加奮發有為的精神狀態做好各項工作，努力完成公司各項預定目標。重點抓好七項工作：一是堅定信心，迎難而上，努力完成全年生產經營目標；二是加強生產組織協調，提高生產管控效率；三是扎實開展提質增效行動，提升公司管理水平；四是推動“科改示范行動”改革，確保舉措落地見效；五是完善質量管理體系，提升設計成品質量；六是做好合同賬款清理，實現“兩金”壓降目標；七是完善安全管理制度，織牢安全網。

會議采取視頻方式召開。公司總經理助理、副總工程師，各部、院、所、公司負責人參加了會議。